Canarias: Isaac Godoy: "La discriminación existe, pero es positiva y a favor de La Laguna"

Canarias: Isaac Godoy: "La discriminación existe, pero es positiva y a favor de La Laguna"

Isaac Godoy, consejero regional de Educación. Recién llegado al cargo tuvo que enfrentarse al profesorado universitario en lucha por la homologación. Diez meses después, las aguas vuelven a estar revueltas, pero esta vez con el equipo rectoral de la ULL. Un conflicto que, debido al bloqueo al contrato-programa y a la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), entre otras, ha abierto una cruzada institucional y un viejo pleito insular.

-¿Usted ha dicho que el actual problema con la Universidad de La Laguna (ULL) se debe a una mala gestión, mientras que el rector achaca este déficit a la falta de previsión en el anterior contrato-programa para el pago de complementos retributivos docentes. ¿A quién creer?

-Cuando el anterior consejero firmó el contrato-programa -avalado por el informe de la auditoría- se previó una partida de 13 millones de euros para sanear el déficit que arrastraba la Universidad, por lo que se obligaba a ambas partes a una serie de medidas para que ese déficit no existiese a finales de 2004, aunque la Audiencia de Cuentas reveló que sí. Por eso, el anterior contrato-programa no se gestionó bien, y ese es un dato objetivo. Se puede achacar esta situación, aunque no lo veo tampoco bien, a equipos rectorales o a Gobierno anteriores, pero lo cierto es que no se entiende cómo vuelve a haber déficit cuando se aportó dinero para paliarlo.

-¿Se tendrá esto en cuenta para el nuevo contrato-programa?

-Se ha criticado últimamente que la ULL no tiene aún contrato-programa, pero tampoco la Ulpgc. Una situación que se debe a que para negociar el nuevo debemos antes conocer si hay déficit, pues estaríamos volviendo a lo que ha denunciado el PSC y la ULL: que el contrato-programa no contempla el déficit previsto. Por tanto, hasta que no se sepa si hay remanente negativo actual no se puede negociar el nuevo plan de financiación, pero todo es un problema de tiempos administrativos. Además, he de matizar que los presupuestos de la Comunidad Autónoma para 2005, que se aprobaron con el apoyo del PSC, establecían una cantidad para financiar la Universidad de La Laguna que da para pagar lo que necesita.

-¿Pero si estos problemas se conocen desde 2005, por qué se ha tardado tanto tiempo en comunicarlos?

-En 2004 se realizó una auditoria y se dio un plazo a la ULL para que aclarase aquellos aspectos que estaban mal. Un resultado que conocemos a finales de 2005, cuando también se nos comunica el presupuesto de 2006. A esta situación se unió el conflicto docente que, tras 15 meses de lucha, resolví en mes y medio. Esto fue en julio, después llegó el verano y todas estas circunstancias retrasaron las negociaciones. No obstante, todas las partidas previstas en el presupuesto regional para la ULL se fueron liberando y se planteó a los rectores negociar el nuevo contrato-programa para 2006/2010, lo que fue aceptado. Lo que ocurrió es que el conflicto surgió cuando el equipo de gobierno de la ULL intentó aprobar su presupuesto de 2006 sin conocer la liquidación de 2005 y, a raíz de ahí, hicieron toda una escenificación de un conflicto que nada tiene que ver con la voluntad de este Gobierno.

-Si hay un nuevo déficit en La Laguna, ¿qué medidas se tomarían?

-Espero llevarme una alegría. Pero en caso contrario, lo primero que hay que hacer es definir qué es autonomía universitaria y qué no y, en este sentido, el Gobierno nunca ha intervenido en las cuentas por que respeta este concepto. Desde la CRUE se dice que la Universidad debe tener una gestión eficaz y estar sometida al control público. Por ello, las universidades tienen que hacerlo mejor. Además, La Laguna cuenta con un diagnóstico realizado por la propia institución, que revela -diciéndolo ella y no Godoy-que el principal problema de financiación se deriva de la estructura de sus gastos, pues el 85% del presupuesto se destina a cubrir costes de personal.Un dato que hay que corregir, pues aunque es cierto que hay otras universidades españolas con estructuras similares, lo cierto es que la diferencia en capítulo I es que no gastan tanto.

-Es decir, que ese informe de la ULL viene a refrendar que sobran profesores...

-Hay que matizar que cuando hemos dicho que la plantilla está sobredimensionada no quiere decir que sobren profesores. Lo que ocurre es que la propia estructura de la plantilla docente puede hacer que haya más profesores y que esto genere un gasto adicional. Pero, en ningún caso, el Gobierno está hablando de despedir o de suprimir profesores y menos ese llamar a la batalla de que estamos pidiendo una regulación de empleo. Los datos están ahí y hay que corregir esa tendencia, la cual no es equiparable a la de las universidades españolas. Por tanto, habrá que intentar corregir este diferencial y hacer políticas de personal tendentes a lograr una plantilla ajustada a la Ley de Plantillas y al modelo europeo.

-¿Cree que la dimensión política de este problema puede estar originando un nuevo pleito insular?

-Indudablemente. Se está jugando a que haya una crispación incluso comparando cosas que no son comparables, pues la ULL y la Ulpgc son dos universidades distintas que reciben financiación distinta y aquí no se está discriminando a una en beneficio de otra, en todo caso sería una discriminación positiva en cuanto a que La Laguna recibe más dinero, pues en financiación básica estamos hablando de percibir durante los últimos años 16 millones de euros más que Las Palmas. Pero no se puede gastar igual con una estructura desigual, aunque sí con equidad. Por ello, el planteamiento debe ser cuánto se va a financiar por alumno a cada universidad, ya que no es lógico que en una el coste por licenciado sea 5.400 euros (Ulpgc) y en la otra, 5.600 (ULL). Esta es la divergencia que hay que corregir, pero en ningún caso se está hablando de acabar con una Universidad. Al revés, lo que se quiere es tener una gran ULL y una gran Ulpgc que formen a nuestros futuros canarios. Pero no podemos obviar que esto tiene unas limitaciones.

-¿Qué limitaciones baraja?

-Una Universidad no puede crecer más allá de sus propios recursos y nuestro deber es hacer sostenible los sistemas públicos, pues si no corremos el riesgo de entrar en crisis, aunque éstas a veces pueden ser una salida y no una huída. Por ello, reitero que nunca he comparado a las dos universidades ni que hay un maltrato ni un desprecio hacia una por motivos políticos. Aquí todos somos ya adultos para andar con estas acusaciones. Reitero que pese a que las plantillas o la financiación básica sean diferentes en cada institución, lo cual hay que corregir, nunca las he comparado, ésta comparación surge de quien dice sentirse bloqueado.

"Gonzalo Marrero sabe de planificación"

Qué explica el bloqueo mantenido a la ULL? - He de explicar que el pasado 6 de febrero el rector me comentó cinco temas bloqueados, como el posgrado de Astrofísica, el cual el Gobierno debía comunicar el día14 a Madrid si lo autorizaba. Pero los papeles que completaban el expediente los presentó la Universidad el 8 de febrero. Un retraso pese al cual personal de la Consejería vino ese fin de semana y agilizó los trámites, por lo que se pudieron enviar a tiempo. Respecto al presupuesto de 2006, no era lógico que si la ULL cerró 2004 con déficit y aún no se conoce si habrá en 2005, cómo íbamos a hacer un informe favorable.Por ello, el rector nos remitió el 21 de febrero un documento donde afirmaba que con el dinero que tenía, sin pedir financiación adicional, podía desarrollarlo. Fue entonces cuando, el 22, hubo informe favorable. Sobre las plazas, éstas estaban sujetas a que se certificara que había dinero para pagarlas. Tras un informe favorable de la ULL, se darán aquellas que cumplen los requisitos. Respecto a la RPT, el rector nos comunicó que presentaría otro déficit, algo que el Gobierno no puede aprobar cuando estos costes superen lo autorizado. Cuando conozcamos el resultado de la liquidación en 2005 veremos si se arrastra déficit, si hay que sanear con los presupuestos actuales o si la RPT se puede cubrir. Si esto es bloqueo...

-El Rectorado achacó esta situación a la actitud del director general de Universidades. ¿Qué opina?

-Gonzalo Marrero sabe mucho de planificación y cuando era vicerrector de la Ulpgc y negoció el contrato-programa fue muy duro con la Consejería que hoy representa. Tiene cualidades para su labor. Lo que ocurre es que a algunos no les gusta oir lo que se les dice.

La Opinión de Tenerife, 17/03/06