Galicia: USC: La Universidade valora cerrar facultades por días para ahorrar

Galicia: USC: La Universidade valora cerrar facultades por días para ahorrar
Se ha establecido una programación bianual de reparaciones y mantenimiento que prioriza la seguridad
«Só poderemos cubrir unha de cada dez xubilacións»

El plan de austeridad exigido por la Xunta para el próximo plan de financiación apremia, y la vicerrectoría de Economía e Infraestruturas está ya intentando cuadrar unas cuentas que serán incluso más difíciles que las de el ejercicio en curso. Por eso, y tras reducciones que el anterior responsable de los presupuestos de la Universidade aplicó a las cuentas, se hace difícil buscar partidas en las que recortar todavía más el gasto. Entre las medidas que está valorando ya el actual equipo rectoral se encuentra, por ejemplo, cerrar facultades por días para ahorrar tanto los gastos de calefacción como la electricidad.

«É unha medida que xa se está aplicando noutras universidades», aclara la responsable de Economía e Infraestruturas, Sara Cantorna. «Sobre todo nas do sur, onde pechan durante o verán para aforrar o aire acondicionado». Aquí, sin embargo, los gastos se centran más en los meses de invierno. Por eso se hace necesario buscar aquellas fechas en las que los centros de la Universidade - incluidas por ejemplo, algunas bibliotecas-  apenas se utilicen. «Será máis difícil en facultades que teñen animais, por exemplo», matiza Cantorna. Pero el plan, de llegar a aplicarse, está más o menos esbozado. Semanas como la segunda de agosto o la que comprende de Nochebuena a año nuevo podrían ser las fechas propicias para pasar la llave a ciertos centros. «Os investigadores poderían seguir accedendo grazas á súa tarxeta» y los estudiantes contarían con bibliotecas para poder repasar los apuntes, por ejemplo.

Sin embargo, no es la única medida que se está abordando ya para reducir gastos. Tal y como anunció al finalizar el pasado curso, la vicerrectoría de Economía ha puesto en marcha un plan bianual de priorización de los fondos RAM, dedicados a reparación y mantenimiento. Serán dos los criterios principales a la hora de llevar a cabo las actuaciones más urgentes: primero, la seguridad, y después la adaptación al Espazo Europeo de Educación Superior.

Sin embargo, y en el caso de que una obra sea lo suficientemente importante y el centro tenga dinero, la vicerrectoría se plantea también «cofinanciar» los trabajos, siempre distribuyendo por igual entre los centros. La idea, al parecer, ya viene de lejos. El anterior equipo de gobierno la puso sobre el tapete, pero su programación era a tres años.

No descartan usar el endeudamiento de 10 millones de euros

Por el momento no es necesario, pero el equipo de gobierno de la Universidade no descarta tener que acudir al endeudamiento de 10 millones de euros autorizado por la Xunta para cerrar los presupuestos del próximo ejercicio. «Polo de agora non o pedimos, pero iso non quere dicir que en decembro acudamos a ese endebedamento», explica la vicerrectora de Economía e Infraestruturas, Sara Cantorna.

Y es que el equipo rectoral se teme que el próximo ejercicio sea todavía más duro que el actual, y la Xunta ya no permitirá acudir al endeudamiento para salir adelante. Por eso, cabe la posibilidad de que utilicen esos 10 millones para hacer frente a las cuentas del 2011.

«Só poderemos cubrir unha de cada dez xubilacións»
Entrevista Sara Cantorna, Vicerreitora de Economía e Infraestruturas

A vicerrreitora de Economía procura ser positiva, pero a situación de financiamento na USC é crítica. A unha reducción no plan de financiamento hai que sumar a precaria situación que a institución arrastra dende hai xa anos.

- A actualidade da súa área pasa sen dúbida polo plan de financiamento.

- Esta semana saíu unha cifra de 390 millóns, pero agora hai que dividila entre as tres universidades. En principio está establecido que sexa un 5% do financiamento por resultados, pero seguramente se vaia incrementando ata un 10% ou un 15% e outro 5% para o fondo de calidade. Ademais, do 90% do fondo estrutural queren que unha porcentaxe, que aínda está sen determinar pero pode ser un 1% que se repartirá en base a criterios máis sinxelos que os do financiamento por resultados. Por exemplo, o feito de ter un campus de excelencia internacional e o número de metros cadrados en edificios, que para nós é moi importante porque temos moitos metros de moitos centros de ademais distintas antigüedades.

- Unha das reclamacións das universidades estes anos foi ter financiamento para implantar o Espazo Europeo de Educación Superior.

- O problema fundamental é que se implanta o Plan Boloña xusto nun momento de crise económica. É moi complicado facelo a custe cero e estamos vendo que ten que ser así. O Plan Boloña esixía infraestruturas, porque hai que adaptar as aulas cada vez a grupos máis pequenos e interactivos e tutorías, e moitas aulas non se poden dividir para adaptalas a estas novas condicións. Por outro lado, atópaste con que a carga docente do profesorado cambiou, porque o peso das materias interactivas é diferente ao das maxistrais. Nós, en concreto, mentres estean cohesionados licenciaturas e graos decidimos non sacar prazas definitivas, imos cubrindo con interinidades, por exemplo, porque queremos agardar a que estean totalmente implantados os graos para saber cales son as necesidades reais.

- ¿Contémplase unha partida para Boloña no plan de financiamento?

- Nada. De feito antes había un apartado, un contrato programa para o Espazo Europeo de Educación Superior e desaparece, é como se se dera por feito que xa está implantado.

- ¿Non crea problemas?

- Entendemos que houbo recortes na Xunta e non criticamos moito porque a nosa área viuse menos afectada que outras. Para a USC, o problema non é o futuro, senón o que vén de atrás. O noso problema é xuntar a nosa situación de partida, que este ano obrigou a solicitar un endebedamento de 10 millóns de euros para pechar os orzamentos, con este recorte adicional.

- E o 15 de novembro hai que presentar un plan de austeridade.

- Estamos xa traballando nas medidas que tomaremos, e non só porque o pide a Xunta, senón porque temos que facelo por este problema de financiamento que arrastramos. É o momento de ver como imos optimizar os recursos que temos, de poñer en valor todo o que temos. Pensamos moitas alternativas, como pode ser un plan de aforro enerxético. Porén, ten dúas partes, porque é probable que haxa que facer certas inversións, para logo ter ese aforro, como pode ser cambiar fiestras dos centros, e non poderemos facelo todo á vez.

- ¿Vaise tocar ao profesorado neste plan de austeridade?

- Non. O que si hai, é que a Xunta esixe obrigatoriamente a limitación de prazas de novo ingreso e ter unha taxa repositiva de efectivos do 10%, o que quere dicir que só podes cubrir unha xubilación de cada dez, por exemplo. Isto para a USC, en departamentos que sexan excedentarios non vai supor un problema, pero si que o será naqueles que son deficitarios, non se vai poder aplicar.

- Pero ademais a USC ten unha idade media do profesorado moi alta.

- É que a dez anos vista temos un problema grave. Xa á marxe do plan de financiamento, tamén de formación. Se a xente se xubila, hai que repoñer con xente de calidade, e a ese profesorado hai que formalo. Por un lado non nos van permitir repoñer, e por outra banda se non vas repoñendo cando van marchando cando se marchen en masa non haberá efectivos para poder cubrir. Temos unha situación complicada polas características do noso cadro docente.

La Voz de Galicia, 24/10/10

Outras novas relacionadas: